Microsoft Project 2007专场课堂

【课程简介】

Microsoft Project 2007是国际上最为盛行的基于网络的项目管理软件，在各类IT集成及开发项目、新产品研发、房地产项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。系统学习和使用project软件，可以帮助企业提高项目经理和管理人员的实战能力，有效地监控和管理各类运营项目，更有效地进行团队的协作管理和项目目标的完成，优化工作流程，提升企业竞争力。

    主要讲解Microsoft Project 2007专业版软件的使用。结合PMI项目管理的知识领域，国际流行的EPC模式的特点和典型项目案例，讲述如何实现项目计划编制与进度管理、项目资源分配与管理、成本管理、项目动态跟踪。

【培训目标】

通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，通过学习将得到以下的知识和实践：

1）   项目管理的基本知识，项目管理的发展及本行业的项目管理特点；

2）   学会使用WBS 、甘特图、网络图、关键路径、盈余分析等项目管理技术的应用；

3）   使用project2007软件进行一个项目的全过程管理，了解软件使用的流程、规范和技巧；

4）   学会创建适合企业项目和工作需求的项目模板；

5）   创建项目日历和企业资源库，学会优化项目计划，预测工期及合理调配人力资源；

6）   学会比较基准的建立和项目的跟踪分析；

7）   学会使用软件进行项目的分解和合并，学会使用多项目管理；

8）   学会自定义域功能，并为项目经理、管理层及项目团队成员提供不同的项目视图和报表；

【适用行业】

汽车、机械制造、电子电气、IT及通讯、化工、电力、环保、交通、设计、房地产等

【适用对象】

项目团队、研发团队、项目经理、企业管理层、人力资源等

【适用范围】

工程建造、产品研发、系统集成、监理、订单项目、技改项目、企业管理流程改进等

【培训天数】2天

欢迎时间 8:30
描述

每天培训的流程

n     08:30 ~ 09:00 签到

n     09:00 ~ 10:15 授课/动手实验

n     10:15 ~ 10:30 茶歇

n     10:30 ~ 12:00 授课/动手实验

n     12:00 ~ 13:00 午餐

n     13:00 ~ 14:30 授课/动手实验

n     14:30 ~ 14:45 茶歇

n     14:45 ~ 16:00 授课/动手实验

【课程大纲】

1、 项目管理的相关知识

2、Microsoft Project 2007 产品简介
3、项目计划的创建与制定

4、项目资源分配

5、项目成本管理

6、项目的跟踪与控制 变更管理

7、通过视图和报表管理项目
8、多重项目管理

9、思考练习与上机练习