作为IT管理的“ERP解决方案”，ITIL给实施它的企业带来了丰厚的商业价值。大量的成功实践表明实施ITIL可以将企业IT部门的运营效率提高25-30%。加特纳（Gartner）和国际数据集团（IDC）等研究机构的调查研究也表明，通过在IT部门实施ITIL的最佳服务管理实践，可以将因重复呼叫、不当的变更等引起的延误时间减少79%，每年可以为每个终端用户平均节约800美元的成本，同时将每项新服务推出的时间缩短一半。目前我国也有一些企业通过实施IT服务管理取得了良好的经济效益。总体上将，实施ITIL可以带来以下商业价值：

• 确保IT流程支撑业务流程，整体上提高了业务运作的质量；
• 通过事故管理流程、变更管理流程和服务台等提供了更可靠的业务支持；
• 客户对IT有更合理的期望，并更加清楚为达到这些期望他们所需要付出的成本；
• 提高了客户和业务人员的生产率；
• 提供更加及时有效的业务持续性服务；
• 客户和IT服务提供者之间建立更加融洽的工作关系；
• 提高了客户满意度