职场情商法则

课程介绍

情商并非与生俱来、一成不变的,而是随着经验积累和科学训练可以不断提高的。那么,培养良好的工作情商需要遵循哪些指导原则,掌握哪些工具方法,如何引发学员在实践中应用所学的工具方法不断提升呢?《职场精英的情商法则》将给大家带来最强有力的解决方案。

EQ-i 是国际上最早被证明信度和效度都极高的情商评估和发展工具。它的创始人Reuvon Bar-on 博士是世界上第一位提出情商概念的人。从上个世界80 年代起,历经20 多年的研究与发展,EQ-i 是问世时间最早、研发时间最长的情商类测评工具,也是全球用户量最大的情商测评工具,迄今已有逾200 万用户,世界级公司及机构如Google,微软、可口可乐、波音公司、花旗银行、3M 等,都广泛使用EQ-i 工具进行人员招聘、选拔和发展。

EQ-i2.0 从自我认识、自我表达、人际互动、决策、压力管理五大维度,为被测评者提供强大直观的架构,结构化地呈现情商能力如何对个体成功起到促进或制约性影响,帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解自己的性格特点、情感模式、思维模式以及管理模式,进一步全面提升自我认识。“该模型将情商与取得成果的潜能联系在一起,以潜在的、可延展的、多维度的方法,帮助进行自我评估与发展。

课程收益

• 系统学习情商的维度和要素
• 掌握职场精英在不同场景下的高情商行为表现。
• 全面提升自我认知,明确自我发展目标,制定行动策略。

课程大纲

什么是情商?评判高情商的标准是什么?
高情商者自我管理遵循的原则及行为特点(案例呈现及研讨)
• 高情商者能够自我调节情绪状态,始终保持和传递正能量。
• 高情商者知道自己的优势和弱势,以自信和热情,追求有意义的目标。
• 高情商者勇于敞开心扉表达自己的思想和情感,在问题面前做到思路清晰,掌控力强。

高情商者人际互动遵循的原则及行为特点(案例呈现及研讨)
• 高情商者积极进行向上关系管理
• 高情商者展现同理心和社交能力,在公司内、外建立关系
• 高情商者培养团队意识,主动合作,实现互助共赢

高情商者在变化与不确定中进行决策达成结果(案例呈现与研讨)
• 高情商者勇于面对现实,积极融入环境
• 高情商者乐于创新,勇于尝试,追求卓越
• 高情商者积极面对挫折和失败中,体现乐观精神
• 行动策略

 

课程价格:

标准价   4800 元

注:费用已包含午餐,教材,税点。
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