课程日期:2019年6月18日
课程地点:北京
课程名称:卓越项目经理进阶之路
授课讲师:陈利海

课程收益:
能够记住和陈述项目管理的基本概念
能够运用项目管理的概念和工具解决问题
能够记住和陈述课堂讲授的工具和方法
记住和陈述项目管理的基本过程

课程回顾:
PART 1 组建团队
小组成员分别在便利贴上写下自我介绍。简洁明了,别具特色,让其他成员记住自己。在轻松愉悦的氛围中开启了项目管理的学习。

PART 2 理解项目及项目管理
陈老师举出工作生活中的各种示例,让学员们判断哪些是项目,帮助学员们对于项目的理解进行重新定义。

PART 3 项目启动
小组内部讨论,进行立项、项目愿景和目标的描述,学员们头脑风暴,积极讨论,碰撞出知识的火花!

PART 4项目规划
学员们随后用WBS法分解项目目标,确定每个阶段要做的事。小组组长上台进行发言。陈老师对每个小组的项目启动和规划环节中出现的问题进行纠正和补充。

PART 5 项目收尾
陈老师表示,我们普遍缺乏项目管理的经验,所以要注意经验的积累。项目结束后要回顾项目中出现的糟糕问题。

课后反馈
“实战性很强,通过小组内的共同协作,对于整个项目的运作管理都能很好的掌握,希望能将本次课学到的理论知识以及老师传授的实战经验运用到实际工作中。”