课程日期：2019年6月18-6月19日
客户名称：弗兰德传动系统有限公司
课程地点：天津
课程名称：领导者之剑——问题分析与解决
授课讲师：赵海云

课程收益：
1. 建立积极主动的思维、主动管理的习惯；
2. 从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪，设定优先级别，找到核心和重点问题；
3. 培养分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力；
4. 培养能够事先认识和应对今后有可能发生的危险因素的预测能力；
5. 学会通过聚焦问题来加强思维逻辑，并在组织内激发更多的创意；
6. 有助于了解到如何增加处理问题的确定性，并减少尝试性错误；
7. 能更好地运用经验来处理工作中的关键问题并做决策，提高决策的准确性。

课程回顾：
6月18日，易迪思（中国）培训中心来到弗兰德传动系统公司，携手赵海云老师为大家进行培训授课。
赵老师先从情景分析入手，帮助大家理清问题，并抓住关键，找到解决办法。赵老师为学员们提供了一个实用核心方法——牛眼提问法，帮助大家把复杂笼统的问题变得清晰具体。
第二步，进行原因分析。当我们面对过去发生的问题，需要查找原因时，大部分人还是凭借着自己的经验去猜测，然后逐一尝试，实在解决不了，再请专家来解决。用这样的方法来查找原因解决问题，成本巨大，且存在一定的风险和隐患。赵老师指出，我们可以通过科学的“比较法”，花最短的时间和最低的成本，找出问题的根本原因。
第三步，决策制定。在这一步，我们通常会面对多个方案，很多事情的成与败关键就在选择。当决策受到外界压力和诱惑时，更容易使我们做出错误的决策，带来无法估量的损失。而我们的目标就是通过学习，提高决策质量，避免重大决策失误。
最后一步，计划分析。一份好的计划，一定是可以执行并且能够掌控结果的。但很多人在做计划时，欠缺周密详尽的分析与思考，面对可能发生的变化缺乏相应的预防和应急方案。赵老师希望通过这堂课的学习，学员们能够成功找出计划中的风险和机会，并采取相应的管控措施，做到运筹帷幄，决胜千里。
赵老师还在每个环节都与学员进行实操演练，使课程内容更加深入人心。大家纷纷表示，这堂课过后，自己真正地掌握到了问题分析与解决的方法，受益颇深。