打造高效能团队-DISC性格密码
课程背景
同事工作不在状态，领导也发现问题，于是先从精神上给予激励，给表扬和鼓励，发锦旗等等，想想还有没用上的招，再来点奖金！但你发现还是没有得到激励效果。
领导发现部门存在团队协作效果不佳的情况，于是开个部门会议，请同事吃饭喝酒甚至唱K，但可能团队士气和协作并没有得到明显提升！
领导本想激励一个同事，可发现得罪了一批同事！原因是什么？领导者的领导力没有针对性，只有普遍性。要做到针对性，必须了解员工存在的真实问题，提供真实有效的团队协作激励方式。
《打造高效能团队-DISC性格密码》是一门通过测评发现个体的真实需求，领导者通过职权与非职权影响力有效地改善员工状态，从而打造高效能团队、，实现个人与组织的最佳业绩。
课程目标
学员参加完本课程后，将能够：
- 发现自身行为风格的优势与不足；
- 掌握判断他人行为风格的方法；
- 学会与不同行为风格的人有效沟通的策略；
- 调整个人风格进行高效的团队协作。
目标学员
- 任何希望提高自我认知和改善人际沟通技能的人士；
- 企业中高层管理者、培训经理、人力资源主管、顾问培训师等
课程时间：6小时
授课方式
讲授、测评与解读、案例分析、小组活动、学员分享、影片欣赏、角色扮演
课程介绍
DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是行为风格理论的重要组成部分。课程源于英国AXIOM公司所研发的DISCUS人类行为风格分析器之课程模拟系统，目前已经发展成全世界使用最广泛的评量系统。目前：
- 全世界84个国家5000多万人次在使用
- 香港教育局唯一指定DISC为大中小学校长培训 进行测评
- 中欧国际工商学院、清华大学等MBA、EMBA学员集体接受测评
- 可口可乐、一汽大众、百胜集团、汇丰银行、中国人寿、中国信托商业银行等均在使用……
课程收获
掌握DISC特征分析，您将：
- 慧眼识人：为合适的岗位发现合适的人，并提供最可靠的人才信息；
- 提高管理有效性：明确管理方向，了解个体内外部的激励因素；
- 提升沟通质量：知此知彼，快速建立信任和共识，减少误会冲突，提高工作和谐度；
- 改善团队合作：了解个体优势和局限性，优化团队人员结构和分工；
- 提升组织效率：满足动态变化的人才需求，为企业组织培养和储备未来人才。
DISC帮助企业作些什么？
1.招募与选才方面：
- 创建公司各种岗位所需的人格特质，并可补充为岗位说明书之一部分
- 快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度
2.人际沟通方面
- 了解不同类型的特质，加强对人类行为的理解与谅解
- 学习使用他人容易接受的方式进行沟通
- 读懂他人的行为特征、动机、期望与担心
- 改善人际、同事、亲子、夫妻间的关系
3.工作应用方面
- 了解上司的特质以便更好的配合工作
- 了解部属的特性以便更好的指导工作
- 了解客户的特质以便更好进行销售与服务
- 了解谈判对象的特质以便更好的掌握优势
4.团队建设方面
- 建立DISC人才档案，避免团队冲突或有效调解冲突
- 建立共同语言、增进互动了解、改善人际关系、促进团队和谐
- 分析个人与团队特质，并进行有效组合，选择最佳团队伙伴，实现1+1〉2
5.个人发展方面
- 充分了解自己，正确评估自己，可以做出正确的决策与判断
- 了解人性、学会沟通，建立人际关系与人脉
- 了解个人优势与弱点，有效运用优势选择发展方向
课程大纲
- DISC理论基础
- 性格是可以改变的吗？
- 简单了解性格解析流派
- DISC模型介绍
- 如何认知自己
- DISC个人测评（免费版或收费版测评）
- 四种行为风格的显著特征
- 如何理解他人
- 性格的多元与广泛性
- 你了解自己的主要干系人的性格特征吗？
- DISC典型风格视频研讨
- 调整你的DISC风格进行高效的团队协作
- 如何与上级沟通
- 如何与下属沟通
- 如何进行水平沟通
- 团队协作实操演练
讲师介绍
彭健
- 引导的规律研究院认证讲师
- 工作坊引导师，引导技术实践者
- TTT讲师成长系列课程资深讲师
- 课程设计专家
- DDI认证领导力系列课程讲师
- 结构性思维认证讲师
- Visual DISC认证导师
彭老师有20年的专业培训管理的经验，历经多家外资企业、民营企业的企业大学培训管理工作，在企业内训师/兼职讲师的认证与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的实践经验。曾就职于摩托罗拉大学、天士力集团培训中心等多家企业大学任培训运营、领导力培训项目及讲师培养与发展工作，依托摩托罗拉大学完善的培训机制及多家外企、民企的企业大学工作经历，彭老师积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验，近五年间的主要研究方向为企业培训师的培养发展及工作坊引导。
开课时间：2020.03.18
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