ACP®(PMI 敏捷管理专业人士认证)

课程介绍

美国项目管理协会PMI 成立于1969 年,是全球公认权威的国际项目管理组织,PMI 经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10 人的团队,套用以往’先做计划再做事‘的思维,项目根本推不动。因此,PMI 提倡采用敏捷(Agile)的方法管理项目,并从2011 年开始正式推出 PMI Agile Certified PractitionerPMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。

课程时长:4天

课程对象

• 项目经理
• 产品经理
• 项目总监
• 研发经理
• 测试经理
• PMO
• 与项目相关的人员

认证考试

a. 高
b. 2000 小时(12 个月)的一般项目管理经验 -5 年内
c. 1500 小时(8 个月)的敏捷项目管理经验 -3 年内
d. 21 学时的敏捷项目管理培训
*. 已获得 PMP/PgMP 略 b.

考试内容

120 道选择题( 其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)

课程大纲

一、敏捷介绍
• 比较敏捷管理与传统项目管理的区别
• 敏捷宣言的价值与背后的原则
• 敏捷项目的特色
• 敏捷项目中各个角色与职责

二、敏捷项目业务价值证明
• 敏捷项目的业务价值
• 敏捷项目的价值衡量标准与工具
• 敏捷项目章程

三、敏捷项目团队
• 敏捷项目团队规模
• 敏捷项目团队自适应原则
• 敏捷项目团队组建与协调
• 构建积极的团队

四、敏捷项目计划
• 敏捷项目需求方法与工具
• 敏捷项目计划方法与工具
• 敏捷项目估算方法与工具

五、敏捷项目实施
• 敏捷项目实施原则与流程
• 敏捷项目实施工具集

六、敏捷项目教练
• 敏捷项目教练原则与流程
• 敏捷项目教练工具集

七、敏捷项目管理方法论
• 敏捷项目的方法论
• 敏捷方法论 -Scrum
• 敏捷方法论 -XP
• 敏捷方法论 -Lean
• PMI-ACP 考试范围与实际应用

八、敏捷项目管理演练
• 从项目中了解敏捷项目的运行
• 制造出提升客户价值的产品

九、项目经理的敏捷手册
• 跨过领导方式的鸿沟
• 改善项目流程的会议促进工具

十、敏捷术语及认证要点
• 敏捷术语集
• 敏捷认证考试要点

课程价格:

标准价   8000 元

注:费用已包含午餐,教材,税点。
咨询报名