PMP®认证
PMP®（Project Management Professional）项目管理专业人士认证, 是由项目管理协会（PMI®）推出的具有全球影响力的通用项目经理资质认证，该认证在全球 180 余个国家和地区获得最广泛的专业认可，是全球各行各业每一位项目经理的必备证书。目前全球有 30 多万PMP®,中国也已经有 8 万余人通过 PMP® 考试，PMP® 齐名的全球三大管理证书。
课程时长：6天
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PART1 思维框架
学习目标：认识项目管理基本理念，建立项目管理思维框架
学习內容：
A体系化知识点：五大过程组，十大知识领域，49个子过程
B 三种逻辑思维：线性逻辑，包含逻辑，虚实逻辑
C 应变能力：各种异常情况，复杂情况
PART2 工具方法
学习目标：掌握项目管理工具方法，解决项管中的“疑难杂症”
学习內容：
Example:
1.控制成本的重要工具—挣值管理
2.面对项目风险，项目经理应采取哪些应对办法？
PART3 案例分析
学习目标：根据知识点，穿插案例，学了就记住。
PART4 模拟考试
学习目标：把握学习进度，优化学习方法，备考冲刺
学习內容：
1.精要串讲：在老师带领下，完成知识点总结梳理
2.模拟考试：熟悉考试题型，梳理知识点
20年从业经历，具有企业级应用系统架构、设计开发、实施经验。曾在某知名企业担任高级项目总监，参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，曾为多家跨国企业、大型国企和知名民营企业提供项目管理服务，行业涉及工程、制造、IT科技、制药、服务企业等，十多年来一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究，并作为首席讲师为近百家讲授了项目管理课程，作为高级PM顾问指导20余家企业成功应用及实施企业级项目管理平台，为10余家知名企业提供项目管理咨询服务及计划模板服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。
授课风格
思路清晰、生动、提倡互动教学，以深入浅出的案例和参与式培训方式引导学员理解和领会项目管理的过程和方法。
多年项目管理咨询经验，擅以典型案例和企业实际项目管理实例做引导和分析，帮助学员采用正确积极的方法运用到管理实践中。
