情境团队领导力工作坊

序曲: 工作坊启动与介绍（30mins）——Lucia

• 活动：领导者角色盾牌
  • 我
  • 别人眼中的我
  • 优势
  • 挑战
• 工作坊介绍
  • 互动/交流/思考
  • 知识/技能/行动
  • 工作坊安排

知识/技能篇：(90mins) ——Lucia

• 活动：漫游挂图
  • 领导者是天生的还是习得的？
  • 领导者的挑战
  • “好领导”
  • “坏领导”
• 领导者风格与其有效性
  • 领导者风格的“好”与“坏”
  • 领导者风格的匹配
    • 员工的技能与意愿
    • 领导者的领导行为
  • 情境团队领导力
    • 员工画像：员工的个人需求
      • 初学者
      • 学习者
      • 合格者
      • 自信者
    • 领导者风格
      • 指示型
      • 指导型
      • 授权型
      • 合作型
    • （备选）角色形象图片/名字/动画等 

模拟篇：(225mins) ——Mike

• 场景角色扮演：
  • 4个场景（每组一个，具体场景待定）

课程时长：7小时