Office专题演示(讲座)
此项服务提供基于产品训练中心特定技术和产品的技术演示和讨论。这些演示通常包括技术关键功能的现场演示,还包括对市场上运用该技术的最佳实践案例(或早期经验)进行讨论,此外在特定项目、创意或场合下的特定技术和产品,对于特定环境和问题的一定程度上的自定义演示。
技术演示是了解当前技术的一种最佳方式。
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Windows专题演示(讲座) 此项服务提供基于产品训练中心特定技术和产品的技术演示和讨论。这些演示通常包括技术关键功能的现场演示,还包括对市场上运用该技术的最佳实践案例(或早期经验)进行讨论,此外在特定项目、创意或场合下的特定技术和产品,对于特定环境和问题的一定程度上的自定义演示。
技术演示是了解当前技术的一种最佳方式。
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Project专题演示(讲座)
·掌握国际先进的现代项目管理的知识体系,如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目人力资源管理、项目范围管理等,覆盖了项目计划制定、变更管理、项目团队建设、项目冲突解决、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论及在具体IT项目中的应用。
·掌握进行IT项目管理常用的实际技能和项目管理经典工具技术,如WBS、CPM、PERT、甘特图、Earned Value分析等实用技术。明确了解项目中各个成员,特别是项目管理者在项目中所担当的角色、职责和应具备的知识技能要求。
·分享IT项目管理专家的真实项目的项目管理经验和教训。
·通过实战演练加深对项目管理理论的实际IT应用中的认识。
·使学员最终能够掌握整个IT项目生命周期的管理过程和方法,在丰富项目管理理论的同时,强化实际项目管理技能,真正成为管理IT项目的高手。
·通过参与培训中的IT行业项目管理实战案例分析,培养项目管理人员按照科学项目管理专业流程,结合IT行业特点,独立承担项目管理的能力。
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