工作汇报设计与呈现

——工作报告设计与演绎呈现技术实战训练课程
每逢年底或项目结束,很多人都为工作汇报头疼不已。汇报里都应该说什么?怎样汇报才能更清晰?我的汇报如何能与众不同脱颖而出?
别让一个糟糕的工作汇报毁了自己的辛苦!无论是年度报告、项目总结还是进度汇报,制作一个好的汇报都是有理可循的。
通过我们的课程,您会掌握最佳的汇报组织方法、收获最有创意的信息呈现技巧,尝试最有效的汇报技巧,让您的工作汇报从此更胜一筹!
公开课程 4800 元/人
报名支付 意向咨询
课程信息课程主讲课程纲要课程评价精彩案例公开课表系列课程(3)
课程时长

18小时 / 3天

课程对象

适合希望进一步提高工作汇报质量,增强工作竞争力的职场人士。(本课程可结合 PowerPoint 软件学习)

课程目标

通过本次课程,你将会:
快速锁定正确的汇报角度与方式;
打造结果导向、逻辑明确的报告框架;
学会使用“故事线”进行表达,有效感染他人;
掌握做有思考、有深度报告的方法;
养成用数据说话的习惯,做逻辑严谨的数据汇报;
锻炼登台展示技巧,打造完美的汇报现场。

主要内容

如何选择工作汇报的形式和侧重点
构建结果导向、思路清晰的报告
利用“故事线”构建让人印象深刻的汇报逻辑
让团队业绩汇报更有深度的汇报步骤
借助数据和图表让汇报更直观更可信
登台汇报过程中的表达技巧


薛峥

易迪思首席王牌讲师
清华大学 MBA 班特邀培训师
微软 Office 最有价值专家(MVP)
微软认证技术专家(MCP)
授课特点

教学思路:逻辑清晰,善于引导学员独立思考和实践,全面调动学员投入热情
内容诠释:深入浅出,注重理论与实际工作的结合,让让学员学有所得
授课风格:生动灵活,幽默诙谐,使学员寓教于乐

行业经历

10 年专业培训师经验,曾服务近百家国内外知名企业、国家机关单位及高等学府。每年授课超过百场,受到各级学员的一致好评与爱戴。
曾担任微软内部员工 Office 办公技能培训项目培训师及项目负责人,对于 Office 办公软件培训有丰富的课程设计及授课经验,擅长为企业定制培训课程和搭建培训体系。
毕业于北京师范大学,在校期间曾修习教育学、心理学课程,在教育培训方面有专业的知识背景,在课程体系设计、课程内容讲授方面有自己的独到见解。

参与项目

曾为国内外机关、企事业单位及院校进行培训,每年百余场
清华大学 MBA 课程外聘培训师,在清华大学 MBA 班开课 6 年
作为项目负责人及培训师为微软内部员工 Office 培训项目 5 年时间
国家教育部“教师微课设计与制作”项目特邀培训师,培训教师近千人

1. 工作汇报的正确定位

1.1 工作汇报的核心目标
1.2 如何确认我的汇报“说什么”
1.3 经典工作汇报结构公式
1.4 让你的汇报更受欢迎的秘诀

2. 打造结果导向的工作汇报

2.1 案例分享:一个电话引发的事故
2.2 结果导向的必备要素
» 怎样的汇报算是目标明确?
» 汇报应该避免的“雷区”
2.3 结果导向问题分析“八步法”
» 利用“八步法”深入分析问题
» 界定工作核心症结
» 提出有效的解决方案
2.4 实战练习:打造结果导向汇报内容

3. 用讲故事的手法进行表达

3.1 案例分享:让人印象深刻的汇报
3.2 设计有“故事线”的汇报
» “故事线”是什么
» 故事主线的经典类型
» 普通的工作如何打造“故事线”
3.3 理性思考,感性表达
3.4 实战练习:用“讲故事”的手法表述你的工作

4. 优秀团队业绩的展示技巧

4.1 拒绝陈述式汇报,使用信息语言
4.2 团队汇报的两招“心法
4.3 给团队一个完美亮相
» 让人印象深刻的团队展示
» 打造专属的“超级团队”

5. 用数据为业绩说话

5.1 打造值得信赖的数据化汇报
5.2 用数据“证明”而非“堆积”
» 行之有效的分析“三步走”
» 确保汇报数据的逻辑严谨
5.3 让数据结论一目了然
» 选择正确的数据表达类型
» 打造精彩的可视化报表

6. 从容的登台汇报

6.1 从容汇报的必要公式
» 开场4招抓住你的听众
» 完美结尾的3大要素
6.2 汇报现场的精彩表现
» 让自己的仪表动作更专业
» 提升报告表现力的5种手段
» 我叫“不紧张”
» 如何应对听众的提问

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